เวิร์กช็อปวางแผนบัญชีลูกค้าหลัก
จัดทีมขายและผู้จัดการบัญชีให้นั่งร่วมกัน จัดลำดับบัญชีสำคัญ และเขียนแผนปฏิบัติการรายบัญชีที่ใช้งานได้จริง
ระยะเวลา: 2–3 วันติดต่อกัน (หรือแบ่งเป็น 4 ครึ่งวัน)
ดูขอบเขตงานบริการที่ออกแบบมาสำหรับผู้จัดจำหน่ายที่มีทีมขายภาคสนามและบัญชีลูกค้าองค์กรหลายราย — เลือกงานตามจุดที่ทีมติดอยู่ตอนนี้
จัดทีมขายและผู้จัดการบัญชีให้นั่งร่วมกัน จัดลำดับบัญชีสำคัญ และเขียนแผนปฏิบัติการรายบัญชีที่ใช้งานได้จริง
ระยะเวลา: 2–3 วันติดต่อกัน (หรือแบ่งเป็น 4 ครึ่งวัน)
ดูขอบเขตงานวิเคราะห์การกระจายยอดขายตามจังหวัด/เขต เพื่อหาช่องว่างการครอบคลุมและจุดที่ทีมควรจัดกำลังใหม่
ระยะเวลา: 5–10 วันทำการ
ดูขอบเขตงานตรวจบัญชีลูกค้าใหญ่ทีละรายว่ามีความเสี่ยงหาย โอกาสขยาย หรือช่องว่างการบริการที่ทีมยังมองไม่เห็น
ระยะเวลา: 3–7 วันทำการต่อชุดบัญชี
ดูขอบเขตงานติดตามทีมขายเป็นรอบไตรมาส เพื่อทบทวนความคืบหน้าของแผนบัญชีและปรับเป้าหมายให้สอดคล้องกับฤดูกาลสั่งซื้อ
ระยะเวลา: เซสชันครึ่งวันต่อไตรมาส (สัญญา 4 ไตรมาส)
ดูขอบเขตงาน